プロジェクトの全体感をイメージすること

ビジネス組織として今求められていることは、数ヶ月かかるようなある程度の規模のプロジェクトを、できるだけ早く効率的に実行することだと考えています。そのためには、多くの関与者がいたとしてもできるだけ効率的に各プレーヤーが動きやすい状況をつくり、実行してもらうことが重要です。常に、各プレイヤーが動きやすいように、それぞれのプロジェクトの関与者の気持ちや行動などを考えながら、適切なタイミングで、適切な相手に、適切な方法での依頼を行い、相手の状況と、次にハードルとなる可能性がある要素を予測し、一つのアクションが別のプレーヤーに与える影響などをイメージしながらなるべく早く次の一手を打つことができれば、プロジェクトは、より効率的に遂行されます。

大きなプロジェクトであればあるほど、全体をイメージすることが、プロジェクトの遂行にあたって、大切であると考えます。

短期的な成果と中期的な投資のバランスをとること

ビジネスを行っている以上結果を出すことは、当然重要です。ただ、短期的な成果を上げることは、時としてあまり難しくありません。一つ一つの問題を解決することを、突き詰めていけば、達成が可能なケースが多いと思います。

しかし、それを単純に繰り返すだけでは、成果を出し続けることが、どんどん難しくなっていくと思います。長期的に成果を出し続けるためには、戦略的投資の観点からのアプローチが必要になると考えています。

短期的な結果を追うことはもちろん重要ですが、それだけではなく、長期的に勝ち続けるための、未来を見据えた投資も含めて考え、施策を立案・実行していくことが大切であると考えています。